A aprendizagem reinventada na sua organização

Núcleo de Aprendizagem Ágil

Uma nova abordagem para a aprendizagem corporativa

Não precisamos falar da importância do desenvolvimento de pessoas dentro das organizações. No entanto, precisamos pensar na forma como esses projetos de aprendizagem são pensados: a implantação é demorada e gasto de recursos financeiros, pessoais e de tempo são altos.

Já pensou se isso pudesse ser feito de maneira mais ágil, descomplicada e econômica? E mais do que isso, com um desenho que realmente atendesse às demandas das pessoas e das organizações?

Conheça o Núcleo de Aprendizagem Ágil da 42formas.

Por que escolher o Núcleo de Aprendizagem Ágil?

O Núcleo de Aprendizagem Ágil otimiza o tempo de setup  da Universidade Corporativa ou de um programa de desenvolvimento, liberando as agendas para o trabalho.

O Núcleo de Aprendizagem Ágil coloca a Cultura de Aprendizagem dentro da agenda da organização, envolvendo seus colaboradores de forma real.

O Núcleo de Aprendizagem Ágil promove a economia de recursos de tempo e financeiros, uma vez que não é necessária uma grande etapa de diagnóstico, elaboração e execução de uma trilha de aprendizagem.

Com o Núcleo de Aprendizagem Ágil, sua organização terá resultados de negócios mais consistentes, já que a aprendizagem estará relacionada à real necessidade dos colaboradores, que estarão muito engajados.

Como funciona?

Crie a cultura de aprendizagem na sua organização de maneira ágil, orgânica e econômica. Com o Núcleo de Aprendizagem Ágil, as iniciativas de formação e aprendizagem são desenhadas com foco nas pessoas da organização, em um formato que estimula a colaboração, a autonomia e o desenvolvimento de habilidades.

Como funciona?

PASSO 1

Facilitamos alguns encontros da Aprendizagem Ágil na empresa. Uma grade de oficinas é elaborada a partir das necessidades reais e importantes da organização.

PASSO 2

Capacitamos os próprios colaboradores para que sejam os facilitadores e continuem com a Aprendizagem ágil corporativa. A grade de oficinas é facilmente alterada por meio de processos e ferramentas ágeis.

PASSO 3

Capacitamos um grupo menor de colaboradores, os Guardiões do NNA, em técnicas de tomada de decisão, agilidade e processos para manter o Núcleo de Aprendizagem Ágil funcionando. A ideia é que façam a gestão dos recursos para que ele sirva à estratégia da empresa e às demandas reais de aprendizagem dos colaboradores. 

De onde vem?

Nos inspiramos nos Agile Learning Centers, os centros de aprendizagem ágil para crianças e jovens, que surgiram em Nova York em 2013. Utilizam os princípios da agilidade para apoiar a aprendizagem autodirigida e o desenvolvimento das habilidades para o século 21.

Também nos apoiamos no conceito de Organizações que Aprendem, de Peter Senge: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir”.

Utilizamos uma tecnologia social de autogestão para facilitar a tomada de decisão e interações do grupo. Tudo isso junto torna nosso produto único – ao mesmo tempo que é simples e muito eficiente.